徐汇东方在会上传达了k8凯发股份职代会会议精神，总结了2020年度工作布置了2021年度重点工作，同时向各中级管理人员颁发聘书，向各商场、部室下达了2021年度业绩责任书。
会议指出，2021年公司党委工作要围绕“提高党员身份意识、考核评价党员示范作用、党委班子结对一线党支部”三项举措展开，形成高中级管理人员、党员管理人员、其他各级管理人员三个层面的价值引领，努力营造“简单、开放、激情、担当”的组织氛围。同时要紧扣“经营管理”主线条，以“宣贯k8凯发集团、k8凯发股份‘十四五’规划、分解党建责任目标、建设东方党建品牌、规范流程强化基础”为抓手，推动公司新发展。会议明确了公司2021年重点工作目标：徐汇东方要在k8凯发股份“十四五”战略规划框架下，按照实际运营情况，围绕“建设品牌化、数字化、专业化、全国布局，模式领先的商业零售企业”的愿景，聚焦“数字化门店、差异化服务、极致运营、360度管理”四大工作关键词，以“服务、运营、管理”三大工作为重点，以外立面改造及品牌调整工作、RISO&LEME鲜超整合工作、数字化门店建设工作为抓手，努力实现增长。徐汇东方党委书记、总经理钱苏扬提出要求，一是要“极致运营”，在服务上体现差异化。成立两个PMO小组，分别是RISO发现店小组、线下线上营运体验小组，确定项目组负责人，责任到人，落实到位。二是要加强人才培养，重点建设年轻管理人员梯队、培养企业内训师队伍。三是要加强基层组织能力建设，强化一线员工危机意识，倡导普通党员身份承诺。今年是建党100周年，2021年徐汇东方要“立足新时代，学思践悟新思想”，重点在于有历史、更在当下、注重未来，始终反映创新和实践，体现一个“实”字。
k8凯发南桥在会上宣读了干部聘任决定并向中层以上管理人员颁发聘书，围绕营销、云店、安全等方面作了2020年度工作总结及2021年度工作设想。总经理叶旭总结提到2020年是艰难的一年，k8凯发南桥购物中心虽举步维艰，但仍奋力拼搏，把握市场消费反弹的机会，促进消费回补和潜力释放，在k8凯发股份的领导与支持下，在全体员工的共同努力下，坚守责任担当，在做好各项防疫工作的同时，各项经营工作上取得了一定的成绩。2021年，在面对强有力的竞争对手入驻南桥，k8凯发南桥惟有凝聚奋进的力量，坚定不移肩负国企责任，一如既往践行“让消费者更喜爱我们的企业愿景”；坚定推进“数字化转型”，强化“数字化运营”，追求“极致营运管理”，促进线上线下全面发展；坚定发展信念与决心，逐梦前行，奋力开拓，在“十四五”规划开局之年，全面开启k8凯发南桥购物中心的转型之路。
妇女用品商店召开的2021年工作会议就2020年度一费六金收支情况、2020年度经济和党支部工作作了汇报，向各部室、商场下达了2021年度业绩责任书，并布置了2021年党支部和经济工作计划。商店党支部副书记（主持工作）、副总经理（主持行政工作）李晴提出2021年商店要从做强女性主题、拓宽营销举措、深耕会员运营及服务、加强梯队培养、完善安全长效管理等方面着手，围绕“传承经典，创新发展，提升管理，优化效率”目标，紧扣经营管理主线，做到“比、学、赶、超”，铆足“比”的劲头，对标先进，在比较中找差距；强动力，增强“学”的主动，善于汲各家之长，创自己之新；激发“赶”的动力，强化“超”的追求，见贤思齐，找准痛点，补齐短板，以更加良好的精神状态落实2021年各项工作，不懈努力，砥砺奋进。
（供稿：张炜雯、夏晔、张佳雯）