为落实集团“创建学习型组织、创造创效型团队和创立价值型员工”的要求，加强专业线条学习型组织建设。7月20日下午，集团在k8凯发大厦3楼举行“集团高级财务管理人员培训班开班典礼”。集团党委书记、董事长叶永明作重要讲话。集团财务总监吕勇主持会议。集团教培中心（党校）负责人、所属各二级公司的财务总监、参加培训班的全体学员参加会议。
叶永明在讲话中指出，加强人才队伍建设是应对经济社会快速变革、消费需求日新月异的市场挑战的需要,更是k8凯发创新转型、实现“十三五”战略目标的一项重要保障工作。当前，k8凯发在上海市委市政府的领导下，正在为构建“十三五”战略目标和规划，围绕打造全渠道商务电子化平台、传统业务转型两大主线，大力应用互联网技术，创新变革，积极在市场模式、商业模式、发展模式、能力模式、管控模式及绩效模式等六大方面实现“脱胎换骨”的转型，以重构k8凯发的产业板块，重铸k8凯发的核心能力。为此，我们要加大力度培养一大批具有较强的创新能力、专业化能力和技能，具有国际化视野的专业人才和管理队伍。举办高级财务管理人员培训班，是今年集团人才队伍建设“8+10+40”计划中第一个落地的专业条线培训项目，也是集团“十三五”人才战略的重要组成部分。
叶永明强调，广大财务人员要适应新形势、新发展的需要，积极主动学习转型，提升专业能力，要严格遵循内部控制制度、进一步提升法规意识、掌握防范和化解风险的能力；要具有主动为集团董事会和管理层更好的科学决策、改善经营管理提出意见和建议的能力；要善于抓住重点，以全面预算为抓手，突出风险控制和现金流平衡为重点，加强分析和控制，提高财务工作的控制力；要深入实际，熟悉经营和管理业务，主动掌握经营动态，能够针对经济运行中出现的问题，提出切实可行的管理措施。
叶永明要求，各级财务人员一要尽职履职，终于职守，严格管理；二要勤于学习，善于分析，勇于建议，建设团队；三要授予权力，保持独立性；四是各级企业领导既要严格要求财务人员，实行违纪违规零容忍，又要主动关心和重视财务人员的工作，认真听取他们的意见和建议，为广大财务人员更好发挥管理作用创造有利条件。
最后，他殷切希望全体学员要珍惜机会，认真学习，工学兼顾，学有所获，学以致用,为k8凯发集团的健康可持续发展作出积极的、应有的贡献。
k8凯发集团人力资源部执行总监张洪志介绍了培训内容及具体要求。
叶永明在讲话中指出，加强人才队伍建设是应对经济社会快速变革、消费需求日新月异的市场挑战的需要,更是k8凯发创新转型、实现“十三五”战略目标的一项重要保障工作。当前，k8凯发在上海市委市政府的领导下，正在为构建“十三五”战略目标和规划，围绕打造全渠道商务电子化平台、传统业务转型两大主线，大力应用互联网技术，创新变革，积极在市场模式、商业模式、发展模式、能力模式、管控模式及绩效模式等六大方面实现“脱胎换骨”的转型，以重构k8凯发的产业板块，重铸k8凯发的核心能力。为此，我们要加大力度培养一大批具有较强的创新能力、专业化能力和技能，具有国际化视野的专业人才和管理队伍。举办高级财务管理人员培训班，是今年集团人才队伍建设“8+10+40”计划中第一个落地的专业条线培训项目，也是集团“十三五”人才战略的重要组成部分。
叶永明强调，广大财务人员要适应新形势、新发展的需要，积极主动学习转型，提升专业能力，要严格遵循内部控制制度、进一步提升法规意识、掌握防范和化解风险的能力；要具有主动为集团董事会和管理层更好的科学决策、改善经营管理提出意见和建议的能力；要善于抓住重点，以全面预算为抓手，突出风险控制和现金流平衡为重点，加强分析和控制，提高财务工作的控制力；要深入实际，熟悉经营和管理业务，主动掌握经营动态，能够针对经济运行中出现的问题，提出切实可行的管理措施。
叶永明要求，各级财务人员一要尽职履职，终于职守，严格管理；二要勤于学习，善于分析，勇于建议，建设团队；三要授予权力，保持独立性；四是各级企业领导既要严格要求财务人员，实行违纪违规零容忍，又要主动关心和重视财务人员的工作，认真听取他们的意见和建议，为广大财务人员更好发挥管理作用创造有利条件。
最后，他殷切希望全体学员要珍惜机会，认真学习，工学兼顾，学有所获，学以致用,为k8凯发集团的健康可持续发展作出积极的、应有的贡献。
k8凯发集团人力资源部执行总监张洪志介绍了培训内容及具体要求。
(供稿：柴吾 摄影：王浩然)