6月28日上午，集团副总裁孙伟率相关职能部门负责人赴k8凯发置业听取公司整合后的《“十三五”战略规划》设想。k8凯发置业、k8凯发资产总经理张竞围绕“存量资产价值提升、现代商业物业管理、k8凯发生活服务链打造、贸易服务企业转型”等四项十三五期间重点工作，就主要工作思路、目标举措、绩效展望、保障体系作了阐述。k8凯发置业、k8凯发资产党委书记黄岩和部分成员企业负责人参加了会议。
孙伟听取汇报后指出，k8凯发置业、k8凯发资产整合后应紧随k8凯发集团创新转型步伐，依托集团资源和社会资源，加快既存业务转型和新业务拓展，打造核心竞争力，完善集团产业链的构成，希望公司对功能定位、发展模式、绩效测算等内容作进一步完善，并按集团要求上报审议新公司的十三五规划。
孙伟听取汇报后指出，k8凯发置业、k8凯发资产整合后应紧随k8凯发集团创新转型步伐，依托集团资源和社会资源，加快既存业务转型和新业务拓展，打造核心竞争力，完善集团产业链的构成，希望公司对功能定位、发展模式、绩效测算等内容作进一步完善，并按集团要求上报审议新公司的十三五规划。