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7月19日，永利yl23455集团召开2020年年中工作会议暨职工代表大会，全面总结集团上半年工作情况，深入分析下半年形势，研究部署下半年工作任务。

集团公司全体领导班子成员、集团公司监事会成员，集团总部经理级以上管理人员，子公司副总经理级以上管理人员，2019-2020年度优秀党员、优秀党务工作者，优秀团员、优秀共青团干部，永兴培训部代表，全体职工代表，新员工代表共230余人参加会议。会议由集团副总经理祝晓峰主持。

会议首先由集团副总经理张雪球作2020年上半年经营情况分析。张雪球副总经理从集团总体经济指标、各业务结构、各电厂经济指标、各电厂生产指标等方面对集团生产经营情况进行了深入分析，通过与AAA级垃圾焚烧发电厂标准对比，找差距、查不足，为下一步经营工作明确了努力方向。

集团党委副书记吴宁同志作集团企业年金计划2019年度运作情况等厂务公开事项报告。

集团党委副书记、副董事长、总经理李水江代表集团领导班子作了题为《重视创新促发展 打造运营建设硬支撑，研判形势抓机遇 推动集团业务创佳绩》的工作报告。

报告指出，上半年，永利yl23455集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入践行习近平生态文明建设理念，以保障全市固废处理设施安全环保运营为基础，以加快省市环保重点项目建设为核心，攻坚克难、抢抓机遇，18个固废项目全部进入主体工程施工，11个固废处理设施安全环保运行，全市生活垃圾和疫情防控专项垃圾100%无害化处理，对外拓展、资本运作、投资并购和环保新业务发展都有质的突破，为打造一流环保环卫产业集团，实现集团跨越式发展定下坚实的基础。

下半年，围绕着基层党建、项目建设、设施运营、新业务拓展、谋划好“十四五”战略规划等方面对各项工作进行部署。

最后，集团党委书记、董事长刘先荣作了题为《创新思路谋发展 真抓实干创品牌 加快打造一流环保环卫产业集团》的总结讲话，强调要从5个方向着力谋发展、创品牌。

1、解放思想、创新思路

市场竞争如逆水行舟，不进则退，进攻是最好的防守。我们既要有自我革命的勇气，进一步解放思想，主动作为，育新机、开新局，更要有脚踏实地、真抓实干的韧劲，以创新谋发展，以实干创品牌。

2、选拔专业人才，锻造优秀队伍

以组织建设为根本，把方向、抓落实，形成工作的合力，打造与集团快速发展相匹配的人才队伍。坚持公正用人，把敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的人才选出来用起来。坚持培养人才，造就忠诚干净担当的高素质专业化人才队伍。坚持激励人才，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别人才、评判优劣、奖惩升降的重要标准。

3、高标准建设和运营终端处理项目

以“五星级电厂”建设为目标，打造标准完善、流程清晰、要素完整的行业运营标杆。以“创国优金奖”为目标，狠抓建设项目安全和质量，全力推进18个终端处理设施建设。

4、加大资本运作，加快新业务拓展

围绕集团主营业务，加大投资入股、并购重组等资本运作，加快推进集团股份制改造和上市工作。同时，加快新业务拓展，向新业务要增量，不断丰富集团的环保产业链和业务区域布局。

5、以技术创新引领企业发展

大力实施创新驱动发展战略，持续完善科技创新工作体系，全面调动员工创造性和积极性，大力推动科技项目实施和科技成果转化，以技术创新支撑集团高质量发展。

“潮平岸阔风正劲，谋求发展正逢时。”刘先荣董事长强调，当前能否抓住生态文明建设、打造一流环保环卫产业集团的“机”，取决于我们的眼光和智慧，更考验我们的胆量、毅力和干劲。我们要深刻理解产业发展政策，把握行业发展规律，进一步解放思想、创新思路、真抓实干、久久为功，奋力推进永利yl23455集团高质量发展，加快打造一流环保环卫产业集团。