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1月11日，永利yl23455召开2022年度安全生产委员会（扩大）会议，传达学习上级部门关于安全生产、应急管理等工作的文件精神，总结2022年度集团及各成员企业安健环工作开展情况，对下年度的安健环重点工作进行部署。集团领导班子、安全生产委员会成员、各二级公司分管安健环工作的副总经理、安健环部负责人等36人参加会议。

会议现场

2022年，集团及各成员企业在安健环工作上精准发力，重点突破，以“所有安全生产工作应围绕风险控制展开，安全管理的核心是风险控制”的工作思维，大力推进了双重预防机制建设，增加了建设项目安全风险管控机制，制订了建设项目安全风险管控落实情况“回头看”流程，建立月度定期反馈机制，有效提升环卫系统安全生产工作水平。过去一年里，集团在清洁能源生产、固废资源再生、智慧环卫服务、环保装备制造、环境治理服务等各大版块未发生一般及以上生产安全、环境保护、职业健康事故，无重大财产损失，安健环形势总体平稳。

集团领导对2022年集团及各成员企业在安健环工作上取得的成绩给予肯定，并对2023年安健环工作提出具体要求。

集团党委副书记、工会主席吴宁要求

要加强安健环队伍建设，练好安健环监督基本功。依托环投云课堂积极组织专业知识培训和考试，加大教育培训力度；强化应急值班体系建设，加强道路交通安全监管工作。

加强运营精细化管理，提质增效规范检修作业。通过信息化、智能化等科技手段，提高安全监督防控水平。

常态化开展专项整治，齐抓共管消防和道路交通安全。秉承“一问到底”的精神，深入排查剖析风险隐患深层次原因，进一步梳理明确安全生产管理方面的责任划分。

以党建引领安全生产，推动安全工作稳步提升。继续推动党建工作有效融入到安全生产各个岗位、各个环节，依托“党建+安全生产”攻关项目，推动集团安全生产工作再上新台阶。

集团党委副书记、副董事长、总经理张雪球要求

坚守底线，牢固树立安全生产大局意识。要进一步提高政治站位，增强大局意识，形成集团党委领导下齐抓共管、协同配合的安全生产管理格局，自觉把本单位安全管理工作融入企业发展大局中去。

压实责任，增强安全生产工作的责任感使命感紧迫感。各单位主要负责同志要严格履行安全生产“第一责任人”职责，深入一线，靠前指挥，解决关键问题，形成“头雁效应”。

综合施策，建立风险分级管控和隐患排查治理长效机制。将双重预防机制建设作为护航集团发展、抓好安全生产工作的重大举措，从传统监管方式向信息化、数字化、智能化等方式转变，全面提高安全生产防控能力和水平。

强化应急能力，切实提升整体应急管理水平，要完善应急救援预案体系，围绕“指挥体系搭建、救援力量拉动、物资通讯保障”等重点环节，加强预案实战演练。

集团党委书记、董事长李水江要求

要提高思想认识，保持如临深渊、如履薄冰的精神状态，树立强烈的风险意识与底线思维，把安全发展理念贯穿生产运营领域各环节、全过程。

要强化责任担当，各单位严格落实安全生产主体责任，主要负责人必须严格履行安全生产第一责任人的职责，自觉把安全放在第一位。

要坚持问题导向，持续推动双重预防机制建设。要抓好事前风险预控，制度化源头锁定，常态化风险管控；抓好事中隐患治理，聚焦较大风险隐患专项治理，推动深层次矛盾问题破解攻坚；抓好事后应急处置，做好应急预案完善、应急救援队伍建设、应急装备保障等工作。

要加强队伍建设，强化素质提升，不断改进工作方法和工作思路，下功夫把安健环问题分析得深一些、透一些，把防范措施研究得具体一些、实在一些。

要求突出重点任务，夯实环保基础。紧盯环保设施“三同时”、日常工作监督等环保工作重点，深入分析研判邻避效应风险，严格落实检查督导、环境监测结果分析，提升日常环保工作精细化管理水平。

要创新工作思路，坚持提升归纳总结能力，抓住风险预控、隐患排查治理等核心，积极推进安全生产标准化建设，扎扎实实做好各项安全生产工作，同时发挥审计监督效能，促进安全生产工作稳步提升。

2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，是“十四五”规划的深化之年，也是永利yl23455推进发展战略、改革转型的关键之年，永利yl23455将坚定不移地把党的二十大精神落实到2023年安健环总体工作部署中，为持续发展奠定良好安全生产工作基础 。